1. Инженерам-проектировщикам, которые хотят узнать чем занимается и за что отвечает технический директор в проектной компании. 2. Помощникам ГИПов и действующим ГИПам: вы для себя откроете массу информации, которую не знали. Мы даем гарантию этого! 3. Техническим директорам проектных и строительных компаний: вы увеличите продажи и качество управления коллективом 4. Генеральным директорам проектных и строительных компаний: вы более тонко и подробно узнаете о нюансах работы и, главное, сможете узнать, как работают ваши коллеги.
Вы повысите доходы
Зайти на должность техдиректора стоит многого - это уже почти директор собственной компании.
Будьте независимы
Как техдиректор вы уже почти автономны. Вы знаете как устроена вся "кухня" проектных работ и проектная компания.
Единственный в своем роде курс
Аналогов на данный момент нет. В интернете есть либо академические курсы для инженеров, никак не связанные с практикой, либо полностью формальные курсы повышения квалификации, для получения "корочки" для СРО и НОПРИЗ за деньги.
Больше возможностей
Вы будете выше в глазах нанимающих вас компаний, потому что ваши знания им нужны. Крайне редко можно найти хорошего управленца и именно вы будете востребованы, если таковым управленцем со знаниями являетесь.
Как проходит обучение, какой документ выдается?
Количество часов обучения: 30 академических часов Период доступа к материалам обучения: 1 год Формат курса: видеоуроки+прилагаемая литература+чат поддержки непосредственно от автора Площадка курса: группа в Telegram
По результатам прохождения обучения выдается удостоверение о повышении квалификации государственного образца с занесением в реестр ФИС ФРДО. Образовательная лицензия: № Л035-01257-69/00647263
Программа обучения по направлению: "Технический директор проектной компании"
Важно: программа обучения может незначительно меняться в течение прохождения курса с учетом ваших вопросов.
Руководитель проектной команды, руководитель ГИПов (технический руководитель, руководитель организатор). Общая вводная информация.
Зачем вам становиться таким руководителем (техническим директором) и зачем руководить ГИПами?
Структура проектной компании.
Зона ответственности руководителя
Какой базовый опыт для техдиректора/руководителя проектами наилучший?
Мотивация и демотивация.
Управление проектами через подчиненных руководителей (ГИПов, руководителей групп и т.д.)
Что должен знать руководитель о проекте, чтобы им полноценно управлять.
Управление сроками. Контроль (дополнение к блоку по ГИПу)
Работа с субподрядами и подрядами (дополнение к блоку по ГИПу)
Найм. Каких людей лучше не нанимать
Обучение
Навыки главного инженера проекта и прочих специалистов.
Как оценивать навыки ваших подчиненных (ГИПов, специалистов, руководителей)
Типы людей в проектировании, как с ними работать. Дополнение к общеизвестной классификации. Личный опыт.
Пирамида «от критика до создателя»
Состав проектной команды. Программы лояльности
Теория ограничения систем, поиск узких мест в компании
Экономика проектов (дополнение к блоку по ГИПу)
Переговоры (дополнение к блоку по ГИПу)
Напишите нам!
Напишите или позвоните мне
Telegram
VK
Mail
Phone
Автор программы обучения
Инженер, прошедший весь путь инженерной карьеры от инженера 3-й категории до технического директора проектного института
Владимир Белугин
Технический директор проектного института "Тверьжилкоммунпроект"
Хотите попасть на обучение от юрлица?
Присылайте карточку предприятия на почту you-engineer@bk.ru и мы оформим договор на обучение и выставим счет. При обучении разом нескольких сотрудников действуют персональные скидки.
Лицензия на образовательную деятельность
Нажимая кнопку "Далее", вы переходите к странице выбора полной оплаты обучения одним платежом или оформлению рассрочки. Также вы сможете поделить платеж на равные доли, удобные вам для выплаты