«Материал даётся очень подробно, наглядно и методично: преподаватель сам с нуля выполняет проект, каждый шаг и каждое решение комментирует и обосновывает. Я много где проходил курсы за последние два года — PRO-Z самые «дотошные», мой внутренний перфекционист ликует.»
Управляйте проектами через команду ГИПов
Практический курс от действующего технического директора: как выстроить команду ГИПов, организовать проектные работы и вести переговоры с заказчиками.
56 700 ₽ 63 000 ₽ · или 5 800 ₽/мес в рассрочку без переплат · гарантия возврата

Кому нужен этот курс
Программа рассчитана на четыре типа специалистов. Найдите себя.
- 01 / Инженер-проектировщик
Хотите понять, куда расти дальше
Увидите изнутри, чем занимается технический директор и как выглядит путь к этой позиции.
- 02 / Помощник ГИПа или действующий ГИП
Ведёте проекты, но без системы управления
Получите знания, которых нет в стандартном образовании: как управлять проектами через людей, а не закрывать всё самому.
- 03 / Технический директор
Нужен свежий взгляд на свою работу
Систематизируете практику, усилите управление коллективом и продажи компании.
- 04 / Генеральный директор
Хотите понимать, как работает команда
Разберётесь в нюансах работы техдиректора и ГИПов и поймёте, как на самом деле работают ваши подчинённые и коллеги.
Как изменится ваш статус
- Старший инженер или ГИП без системы управления
- Многие задачи по проекту закрываете сами
- Нет цельной картины устройства проектной компании
- Сложно оценивать навыки подчинённых и нанимать людей
- Узкие места в компании не видны заранее
- Выстраиваете команду и управляете проектами через ГИПов
- Знаете всю «кухню» проектных работ и устройство компании
- Самостоятельно принимаете управленческие решения
- Востребованы на рынке проектных компаний
- Претендуете на вознаграждение уровня директора
Чему вы научитесь
- 30 академических часов, 20 уроков
- Видеоуроки с разбором реальных ситуаций
- Литература и шаблоны к каждому уроку
- Чат с автором в Telegram
- Доступ 24/7 с любого устройства на 1 год
- Удостоверение гособразца + ФИС ФРДО
Модуль 1Роль и основы технического директора
- Руководитель ГИПов: технический руководитель или организатор
- Зачем становиться техдиректором и руководить ГИПами
- Структура проектной компании
- Зона ответственности руководителя
- Какой базовый опыт для техдиректора лучший
Модуль 2Управление командой и мотивация
- Мотивация и демотивация
- Управление проектами через ГИПов и руководителей групп
- Что руководитель должен знать о проекте
- Найм: каких людей лучше не брать
- Обучение подчинённых
Модуль 3Процессы и операционная эффективность
- Управление сроками и контроль
- Работа с субподрядами и подрядами
- Навыки ГИПа и других специалистов
- Как оценивать навыки подчинённых
- Теория ограничений: поиск узких мест в компании
Модуль 4Культура, команда и экономика
- Типы людей в проектировании: личный опыт автора
- Пирамида «от критика до создателя»
- Состав проектной команды и программы лояльности
- Экономика проектов
- Переговоры
После курса вы умеете
- 01
Управлять проектами через ГИПов
Ставите задачи руководителям проектов и групп и контролируете результат, не подменяя их работу собой.
- 02
Понимать устройство проектной компании
Знаете структуру компании, зоны ответственности и то, что руководитель должен знать о каждом проекте.
- 03
Нанимать, обучать и мотивировать людей
Понимаете, каких людей не стоит нанимать, как обучать подчинённых и что их демотивирует.
- 04
Оценивать навыки команды
Видите, какими навыками должны обладать ГИПы и специалисты, и объективно оцениваете их работу.
- 05
Находить узкие места в компании
Применяете теорию ограничений систем, контролируете сроки и работу субподрядчиков.
- 06
Разбираться в экономике и переговорах
Понимаете экономику проектов и уверенно ведёте переговоры с заказчиками.
Посмотрите урок прямо сейчас
Это реальный фрагмент курса, а не рекламный ролик. Оцените глубину материала и стиль подачи, прежде чем принять решение.
Что говорят выпускники PRO-Z
Отзывы студентов о курсах академии.
«Курс полностью оправдал мои ожидания. Огромный массив знаний плотно упакован в хорошо читаемую структуру и подан понятным человеческим языком. В каждой теме — разбор возможных ошибок и способов их избежать, готовые шаблоны процессов. Отдельное спасибо за профессиональное сообщество в Telegram.»
«Превосходная программа: огромное количество расчётов, каждый шаг разобран детально, с объяснением, где брать исходные данные. Точные ссылки на нормативы. Преподаватель оперативно отвечает на вопросы.»
«Объём поражает: насколько я знаю, ничего подобного нет ни в онлайне, ни в офлайне. Организаторам желаю не терять оборотов и качества.»
Инвестиция, которая окупается в первые месяцы работы
В рассрочку — 5 800 ₽ в месяц без переплат
- 30 академических часов, 20 видеоуроков
- Литература, шаблоны и материалы к каждому уроку
- Чат с автором в Telegram
- Доступ к материалам на 1 год
- Удостоверение гособразца + внесение в ФИС ФРДО
Если формат не подойдёт — вернём деньги. Условия возврата — в договоре.
Записываясь на обучение, вы соглашаетесь с договором.

Образец удостоверения о повышении квалификации по программе «Технический директор проектного института», 30 часов. Гособразец с внесением в реестр ФИС ФРДО — официальное основание для повышения оклада.
Обучение сотрудников за счёт компании
Договор и счёт формируются автоматически за 30 секунд, без звонков. Удостоверения гособразца каждому сотруднику.
- Договор и счёт
- НДС и закрывающие
- Скидка от 2 сотрудников
- Пакеты 5/10/20 мест
Частые вопросы
Нужен ли опыт работы ГИПом?
Когда я получу удостоверение?
Как работает рассрочка?
Можно посмотреть курс до оплаты?
Как учиться и сколько длится доступ?
Может ли обучение оплатить компания?
Полезные сервисы PRO-Z
Применяйте знания с курса в работе — расчёты, поиск заказов и управление проектами.



