«Материал даётся очень подробно, наглядно и методично: преподаватель сам с нуля выполняет проект, каждый шаг и каждое решение комментирует и обосновывает. Я много где проходил курсы за последние два года — PRO-Z самые «дотошные», мой внутренний перфекционист ликует.»
Повышение квалификации · 16 ак. часов
Своя проектная компания — без лишних рисков
Как открыть проектную компанию быстро и недорого, а потом грамотно ей управлять. Реальный практический опыт генерального директора: где подстерегают опасности, куда стоит лезть, а куда нет.
64 000 ₽ · или 6 400 ₽/мес в рассрочку без переплат · гарантия возврата
16академических часов
18выпусков в программе
1 годдоступ к материалам
20+ летопыт автора в проектировании
Для кого
Кому нужен этот курс
Программа рассчитана на четыре типа специалистов. Найдите себя.
- 01 / Инженер-проектировщик
Мечтаете о своём проектном бизнесе
Узнаете о работе директора всё и сами решите, стоит ли рисковать. Если решите — получите понятный порядок действий с первого дня.
- 02 / ГИП или помощник ГИПа
Знаете проект, но не знаете кухню компании
Откроете для себя массу информации о работе директора, которой не знали раньше: клиенты, договоры, налоги, персонал.
- 03 / Технический директор
Хотите видеть бизнес глазами генерального
Встанете на место генерального директора — пока виртуально. Подтянете продажи и управление коллективом.
- 04 / Генеральный директор
Интересно, как работают коллеги
Разберёте нюансы работы проектной компании подробнее и сравните свои подходы с практикой другого директора.
Карьерный рост
Как изменится ваш статус
До обучения
- Наработки остаются вышестоящему директору
- Непонятно, с чего начать открытие компании
- Нет системы поиска клиентов
- Страшно ошибиться в договоре и налогах
- Неясно, как нанимать и оформлять людей
После обучения
- Знаете порядок открытия — от работы без юрлица до регистрации
- Ищете клиентов: госзаказ, юрлица, физлица, Telegram
- Составляете договор, который защищает от потери денег
- Снижаете налоги в рамках закона
- Работаете на себя — все наработки ваши
Программа · 18 выпусков · 16 ак. часов
Чему вы научитесь
- 16 академических часов
- Видеоуроки на academy.pro-z.ru
- Встроенный чат поддержки с автором
- Только практика и реальные примеры
- Доступ к материалам на 1 год
- Удостоверение гособразца + ФИС ФРДО
Модуль 1Вводная часть и первые шаги
- Для кого курс и ключевые понятия
- Главные ошибки при открытии компании
- Что сделать первым и когда открываться
- Чем проектный бизнес отличается от торгового, нужна ли CRM
- Реальные открытия и закрытия компаний знакомых проектировщиков
Модуль 2Физическое и юридическое открытие
- Работа без юрлица и наработка клиентской базы
- Регистрация в налоговой и юридические аспекты
- Подстраховки, о которых нужно знать
- Схема устройства компании автора и разбор её элементов
Модуль 3Клиенты и свой продукт
- Госзаказ, юрлица, физлица: где искать, плюсы и минусы
- Привлечение клиентов через Telegram
- Компании-«помогайки» в тендерах: стоит ли связываться
- Свой продукт: зачем нужен, как сделать и продавать
Модуль 4Подбор и оформление персонала
- Руководители проектов, проектировщики разделов, техспециалисты
- Оформление в штат и за штатом
- Личные истории найма
Модуль 5Программные продукты
- Неофициальная работа: список ПО, нюансы и риски
- Работа полностью «в белую»: список ПО и риски
- Простейший AutoCAD и сложные комплексные 3D-продукты
Модуль 6Бухгалтерия и налоги
- Как организовать бухгалтерию
- Что нужно знать владельцу компании
- Минимизация налогов без увеличения рисков и с ним
- Примеры из практики автора
Модуль 7Заказчики, договоры, документация
- Статус компании по отношению к заказчику
- Договорная работа и сдача объекта
- Обязательные пункты договора и примеры неправильных договоров
- Как и когда выпускать проектную документацию, риски
- Чем проектирование отличается от IT в 2025 году
Модуль 8Офис, СРО, брендирование
- Офис или удалёнка: аргументы и организация
- СРО и лицензии (Минкульт, ФСБ и др.)
- Брендирование: зачем и основные правила
Модуль 9Выводы и бонусная часть
- Итоги курса
- Государственное управление как аналогия управления бизнесом
- Самая безопасная модель проектного бизнеса
- В какой стране лучше вести бизнес: субъективный разбор
Результат
После курса вы умеете
- 01
Открыть компанию без типовых ошибок
Знаете, что делать первым, а что не делать, когда открываться и какие подстраховки нужны.
- 02
Находить клиентов
Работаете с госзаказом, юрлицами и физлицами, привлекаете заказчиков через Telegram и понимаете риски каждого канала.
- 03
Заключать безопасные договоры
Прописываете обязательные пункты и снижаете вероятность потери денег на объекте.
- 04
Собрать и оформить команду
Понимаете, кого нанимать — ГИПов, проектировщиков, техспециалистов — и как оформлять их в штат и за штатом.
- 05
Держать финансы под контролем
Организуете бухгалтерию и снижаете налоги в рамках закона.
- 06
Получить удостоверение гособразца
16 ак. часов с внесением в реестр ФИС ФРДО.
Автор программы
Григорий Белугин
Генеральный директор и главный конструктор компании pro-z.ru
Больше 20 лет в проектной деятельности. Прошёл путь от инженера 3-й категории до главного конструктора и генерального директора проектной компании. В курсе рассказывает о реальных наблюдениях из своей работы: тонкостях, опасностях и личных историях.
20+ летв проектной деятельности
«Только практика, только факты: куда нужно лезть, а куда не нужно.»
Истории выпускников
Что говорят выпускники PRO-Z
Отзывы студентов о курсах академии.
«Курс полностью оправдал мои ожидания. Огромный массив знаний плотно упакован в хорошо читаемую структуру и подан понятным человеческим языком. В каждой теме — разбор возможных ошибок и способов их избежать, готовые шаблоны процессов. Отдельное спасибо за профессиональное сообщество.»
«Превосходная программа: огромное количество расчётов, каждый шаг разобран детально, с объяснением, где брать исходные данные. Точные ссылки на нормативы. Преподаватель оперативно отвечает на вопросы.»
«Объём поражает: насколько я знаю, ничего подобного нет ни в онлайне, ни в офлайне. Организаторам желаю не терять оборотов и качества.»
Стоимость
Инвестиция, которая окупается в первые месяцы работы
Директор проектной компании
64 000 ₽
В рассрочку — 6 400 ₽ в месяц без переплат
- 16 академических часов видеоуроков
- 18 выпусков: от открытия компании до налогов и СРО
- Встроенный чат поддержки с автором
- Доступ к материалам на 1 год
- Удостоверение гособразца + внесение в ФИС ФРДО
Если формат не подойдёт — вернём деньги. Условия возврата — в договоре.
Записываясь на обучение, вы соглашаетесь с договором.
Образец удостоверения о повышении квалификации по программе «Директор проектной компании», 16 часов. Гособразец с внесением в реестр ФИС ФРДО — официальное основание для повышения оклада.
Для юрлиц
Обучение сотрудников за счёт компании
Договор и счёт формируются автоматически за 30 секунд, без звонков. Удостоверения гособразца каждому сотруднику.
- Договор и счёт
- НДС и закрывающие
- Скидка от 2 сотрудников
- Пакеты 5/10/20 мест
Частые вопросы
Какой документ выдаётся после курса?
Удостоверение о повышении квалификации государственного образца с внесением в реестр ФИС ФРДО. Лицензия на образовательную деятельность № Л035-01257-69/00647263.
Как проходит обучение?
Видеоуроки на площадке academy.pro-z.ru и встроенный чат поддержки с автором. Объём — 16 академических часов, доступ к материалам — 1 год.
Я ещё не решил, открывать ли компанию. Курс подойдёт?
Да. Курс рассчитан и на тех, кто пока только мечтает о своём проектном бизнесе: узнаете о работе директора всё и примете решение — рисковать или нет.
Можно посмотреть урок до оплаты?
Да, на странице курса есть бесплатный урок.
Есть рассрочка?
Да, при рассрочке — 6 400 ₽ в месяц.
Можно обучить сотрудников за счёт компании?
Да. Оформим договор и счёт, предоставим НДС и закрывающие документы, выдадим удостоверения госообразца. Договор и счёт можно сформировать автоматически, при обучении от 2 сотрудников — персональная скидка.
Экосистема PRO-Z
Полезные сервисы PRO-Z
Применяйте знания с курса в работе — расчёты, поиск заказов и управление проектами.
Следующий шаг
Весь каталог Курсы, которые берут вместе с этим
ГИП — главный инженер проекта
От договора до экспертизы: управление проектом, 12 разделов, экономика и переговоры на кейсах проектного института.
75 000 ₽или от 7 500 ₽/мес
−10%
Технический директор проектного института
Управление отделом ГИПов на основе реальной практики техдиректора.
56 700 ₽63 000 ₽или от 5 800 ₽/мес
Всё о профессии инженер-проектировщик
Практический опыт генерального проектировщика для старта в профессии.
18 000 ₽или от 1 800 ₽/мес