Top.Mail.Ru
 
Курс "ГИП+Технический директор"
Новейший 3-й поток курса! Серьезно расширенная программа курса 49 стандартных + 20 новых выпусков!
Получите уникальные знания от технического директора проектного института!
После курса выдаются удостоверения о повышении квалификации государственного образца: образовательная лицензия: № Л035-01257-69/00647263
Напишите нам!
Напишите или позвоните мне
Telegram
VK
Mail
Phone
Авторы курса
Инженеры, прошедшие весь путь инженерной карьеры от инженера 3-й категории до директоров подразделений и своих компаний
  • Григорий Белугин
    Генеральный директор компании pro-z.ru
  • Владимир Белугин
    Технический директор проектного института "Тверьжилкоммунпроект"
Отзывы о курсе
  • Михаил Грефенштейн
    Главный инженер проекта. Руководитель компании
    Курсы, основанные на реальной практике и профессиональных знаниях. Крайне полезные для желающих повышать свой уровень в сфере проектирования и востребованность на рынке. Редкость в наше время.
  • Резеда Якшимбетова
    Главный инженер проекта
    Я хотела оставить отзыв о вашем курсе ГИП после просмотра всех его выпусков (хоть он официально завершен, гибкий график позволяет осваивать его в удобном режиме, за это отдельное спасибо), но думаю, даже то, что я успела увидеть/услышать/обдумать с вашей подачи, позволяет сказать несколько слов о нем: 1. Курс полностью оправдал мои ожидания. Огромный массив знаний плотно упакован в хорошо читаемой структуре и подан на понятном человеческом языке в контексте высокой профессиональной этики. Теряюсь в догадках, сколько шишек было набито для получения соответствующего опыта и какая колоссальная работа была проведена для структурирования такого объема информации. Понравилось, что в каждой теме выпуска были даны разбор возможных ошибок и способов избежать их, и, если необходимо, готовые оптимальные шаблоны каких-либо процессов. Еще понравилось, что Владимир не просто показывал решения, а анализировал при этом логику нахождения их. И еще делился источниками своего собственного обучения. Но, если честно, мне пришлось пересматривать первые выпуски по несколько раз - сложновато было сразу оценить их дальний прицел в разрезе последующих тем. Ну и выпуск "Управление временем", "Документооборот" и "Переговоры" я тоже посмотрела сразу после публикации, перепрыгнув через N-ое кол-во выпусков (хорошо бы их сразу с темой сроков и бизнес-процессов увязывать, особенно если учитывать ваши, Владимир, рекомендации. Но это, конечно, мелочи)) ) 2. И еще. Раз вы такие маги и волшебники, и смогли сделать такой ошеломительно полезный и уникальный контент, может быть замахнетесь на что-то вроде Экзамена по нему? Как отдельного курса или как отдельного блока курса ГИП, не знаю, неважно. С упражнениями по условным тестовым объектам. И выдавать по его прохождению Сертификат соответствия. Нет, не так - С е р т и ф и к а т соответствия ГИПа от Про-з ! )) Встречаешь такого ГИПа на просторах Родины и сразу понимаешь, что надо брать! предлагать любые деньги и заманивать к себе в команду)) Отдельное спасибо хочется сказать за профессиональное сообщество, созданное в телеграм. Пусть удача сопутствует всем начинаниям!
  • rm
    Инженер
    Курс очень хороший, а можно будет иметь доступ к видео и после его окончания? А то некоторые видео просмотреть полностью не удалось.
    Что касается пожеланий, то хотелось бы немного расширить тему ПИРов, как их составлять, про них было совсем чуть чуть.
  • @Ruslan_R_S
    Главный инженер проекта
    Большое спасибо организаторам за курс! Объём поражает, насколько я знаю на просторах нашей необъятной Родины ничего подобного нет ни в онлайне ни в офлайне. С нетерпением жду допов анонсированных на 2й поток, так как написали, что у 1го будет к ним доступ. Организаторам желаю не терять оборотов и качества, продолжать устойчивое развитие и покорять новые финансовые и профессиональные вершины! Надеюсь с вашей помощью и просветительской деятельностью инжерерно-техническая среда в нашей стране выйдет на новый высокий уровень!
  • Александр Коровин
    Главный инженер проекта
    Добрый день.
    курс действительно полезный, особенно гипам с минимальным опытом. Некоторые вещи делались на интуиции и нуждались в "мнении со стороны". Сейчас появилось понимание того что нужно подкорректировать в работе.
  • Сергей Ямоков
    Главный инженер проекта
    Доброго времени суток!
    Курс ГИП значительно расширил кругозор и заставил по иному взглянуть на эту должность. Где-то то узнал себя, хотя ГИПом не являюсь, где-то коллег по работе.
    Спасибо Владимиру за отличное преподнесение материала!
Кому подойдет курс?
1. Инженерам-проектировщикам, которые хотят стать ГИПами или узнать об этой работе все и принять для себя решение: стоит идти в ГИПы или нет.
2. Помощникам ГИПов и действующим ГИПам: вы для себя откроете массу информации, которую не знали. Мы даем гарантию этого!
3. Техническим директорам проектных и строительных компаний: вы увеличите продажи и качество управления коллективом
4. Генеральным директорам проектных и строительных компаний: вы более тонко и подробно узнаете о нюансах работы и, главное, сможете узнать, как работают ваши коллеги.
  • Реальный опыт
    Никаких академических теорий. Практика и реально необходимые знания по теме работы ГИПа от практиков с многолетним опытом. А дополнительно в 3-м потоке курса огромный блок для тех, кто не хочет останавливаться на должности ГИПа! 20 дополнительных уроков!
  • Обратная связь
    Мы не просто даем вам информацию, а даем обратную связь в чате курса, где вы можете задать куратору вопросы по просмотренным урокам. И, что самое полезное, пообщаться с другими участниками курса!
  • Единственный в своем роде курс
    Аналогов на данный момент нет. В интернете есть либо академические курсы для инженеров, никак не связанные с практикой работы ГИПов, либо полностью формальные курсы повышения квалификации, где даже не учат, а просто за деньги дают "корочку" для СРО и НОПРИЗ. Если вам нужны реальные практические знания, а не "бумажка об обучении".
  • Уникальные преподаватели
    Ведущие курса - технический и генеральный директора проектных компаний, имеющие опыт работы как непосредственно ГИПом, так и руководящие ГИПами, то есть понимающие процесс работы в этой сфере со всех точек зрения, а значит - объективно. Где вы еще сможете пройти курс у реально действующего и практикующего технического директора проектного института?
  • Может быть, вы будете работать с нами
    Потенциальная возможность после обучения работы по нашим проектам.
что вы получите, изучив курс?
Развитие | Доходы | Компетенции
Инженер - синоним словосочетания "человек думающий и развивающийся". Пройдя наш курс вы получите мощнейший драйвер развития: новые компетенции, опыт инженеров уже прошедших путь до ГИПов, сэкономите годы работы, сразу получив знания от опытных людей и не тратя на них время, увеличите доходы, кардинально поменяв свои компетенции и значимость, станете известным в проектных кругах человеком, так как ГИПы всегда максимально коммуникабельны, получите массу новых связей и заказчиков.

*По результатам прохождения курса выдается удостоверение о повышении квалификации государственного образца с регистрацией в государственном реестре.
Пример выдаваемого удостоверения

Программа курса "ГИП+Технический директор"

Вводная часть
Вводная часть
Урок 1. Вводная информация (часть 1)
Знакомство
Наш Курс - Максимальная "версия" ГИПа.
Правила прохождения курса.
ГИП = максимально универсальная профессия.
ГИП = нонстоп самообучение: вынужденное и бесповоротное.
Почему быть ГИПом = быть человеком с широким кругозором.
Рекомендации по созданию своей должностной инструкции.
Урок 2. Вводная информация (часть 2)
Основные направления деятельности ГИПа:
- Продажа (описание). Работа с открытым рынком.
- Производство проектно-изыскательской продукции (описание).
- Развитие компании (собственный опыт, плюсы и минусы участия).
Подготовка договорной документации
Подготовка договорной документации
Урок 3. Договор. Текстовая часть
Обзор текстовой части.
Подготовка договора (все ключевые особенности, какие нужны приложения и когда, оценка рисков, порядок платежей, порядок сдачи приёмки и т.д.)
Урок 4. Задание на проектирование (часть 1)
Подробное описание как его создавать, стандартная форма Задания на проектирование (ЗнП).
Особенности, обмен опытом, снижение рисков.
Урок 5. Задание на проектирование (часть 2)
Подробное описание как его создавать, стандартная форма Задания на проектирование (ЗнП).
Особенности, обмен опытом, снижение рисков.

Ценное приложение (Специально разработанный Шаблон ЗнП).
Урок 6. График выполнения работ (приложение к договору)
Четыре основных вида графиков, а также плюсы и минусы (сравнительная таблица).
Типовой график.
Учёт согласований.
Контрольные точки.
Про внутренний график и почему он должен отличаться от договорного.
Урок 7. Протокол соглашения договорной цены
Форма протокола соглашения договорной цены.
Почему важно создавать протокол именно по представленной форме.
Что даёт такая форма и какие риски исключает.
Сметное обоснование цены по СБЦП.
Какие минусы скрывается за обоснованием по СБЦП без расшифровок по разделам.
График платежей контракта.
Производство проектно-изыскательской продукции
Производство проектно-изыскательской продукции
Урок 8. Бизнес-процессы
Бизнес процессы от подписания договора до получения заключения о соответствии (ЗОС).
Разбор принципиальных схем и подходов.
Пример участка бизнес-процесса.
Контрольные точки.
Почему важно иметь бизнес процессы и почему важно создавать его самостоятельно.
Почему важно иметь бизнес процессы?
Почему важно создавать его самостоятельно?

Ценное приложение: Книга по методу теории ограничения систем.
Урок 9. Управление проектом
Обсуждение понятия "Проект".
Разница между "Руководителем проекта" и ГИПом.
Десять навыков в управлении проектами.

Ценное приложение: Литература по основам проектного менеджмента.
Урок 10. Управление сроками
Семнадцать типовых ошибок в проектной работе приводящих к срыву сроков. Рекомендации по исключению типовых ошибок.

Ценное приложение: Раздаточный материал к выпуску (документ Word).

Урок 11. Обзор комплекса/состава ПИР (на примере). Принципы работы с документацией
Обзор комплекса/состава ПИР (пример охватывающий порядка 100 разделов/документов).
Семь универсальных принципов работы с любым разделом проектной документации, которые обеспечивают контроль над ситуацией.
Урок 12. Обзор нормативных документов. какой минимум необходимо знать
Что должен знать ГИП из нормативных требований чтобы управлять проектами. Почему знать всё и вся по нормативам не нужно.
Влияние того или иного региона на документооборот в ПИР.
Нормативно-правовые платформы.
Цепочка постановлений.
Перечень документов в области стандартизации, в результате применения которых на добровольной основе обеспечивается соблюдение требований Федерального закона от 30 декабря 2009 г. N 384-ФЗ "Технический регламент о безопасности зданий и сооружений".
Главный принцип взаимодействия с нормативной базой при получении в работу конкретного типа объекта.

Приложение: Раздаточный материал к выпуску 12.

Урок 13. Организация работы с исполнителями, субподряд, контроль и выдача заданий
Виды подрядов/субподрядов.
Этапы работы с исполнителями.
Контроль.
Коммуникации во время контроля (типовые вопросы обеспечивающие результат).
Компенсирующие мероприятия.
Выдача заданий и их содержание.
Урок 14. Работа с данными проекта
Восемь типовых проблем в работе с данными.
Решения проблем.
Что такое "Стартовая папка проекта".
Базовые знания ГИПа по разделам проектной документации
Базовые знания ГИПа по разделам проектной документации
Урок 15. Раздел "Пояснительная записка"
Обзор раздела в разрезе 87 Постановления.
Про исходные данные.
Урок 16. Раздел "Схема планировочной организации земельного участка"
Обзор раздела в разрезе 87 Постановления.
Общие рекомендации по нормативной документации.
Урок 17. Раздел "Объемно-планировочные и архитектурные решения"
Обзор раздела в разрезе 87 Постановления.
Роли Архитекторов.
Нормативный базис.
Урок 18. Раздел "Конструктивные решения"
Обзор раздела в разрезе 87 Постановления.
Монолит. Расход арматуры.
Металлокаркас.
Про отверстия.
Про фундаменты.
Нюансы к теме управлению сроками (в разрезе раздела КР).
Урок 19. Раздел "Система электроснабжения"
Обзор раздела в разрезе 87 Постановления.
Общие рекомендации.
Урок 20. Раздел "Система водоснабжения"
Обзор раздела в разрезе 87 Постановления.
Общие рекомендации.
ТУ.
Баланс водопотребления.
Противопожарные мероприятия.
Артезианская скважина.
Урок 21. Раздел "Система водоотведения"
Обзор раздела в разрезе 87 Постановления.
Виды канализации.
Мероприятия по очистке сточных вод.
Урок 22. Раздел "Отопление, вентиляция и кондиционирование"
Обзор раздела в разрезе 87 Постановления.
Отопление.
Вентиляция.
Кондиционирование.
Теплотрассы
Урок 23. Раздел "Сети связи"
Обзор раздела в разрезе 87 Постановления.
Общие рекомендации.
Урок 24. Раздел "Система газоснабжения"
Обзор раздела в разрезе 87 Постановления.
Общие рекомендации.
Урок 25. Раздел "Технологические решения"
Обзор раздела в разрезе 87 Постановления.
Про автоматизацию технологических процессов.
Различие гражданской и промышленной технологии.
Базовый инжиниринг.
Урок 26. Раздел "Проект организации строительства"
Обзор раздела в разрезе 87 Постановления.
Снос объекта и нюансы разночтений Постановления 87, ГК РФ и постановления №509.
Что важно для ГИПа, обзор с реальных стройплощадок.
Урок 27. Разделы "Мероприятия по охране окружающей среды" и "Требования к обеспечению безопасной эксплуатации объектов капитального строительства"
Обзор разделов в разрезе 87 Постановления.
Урок 28. Раздел "Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов к объекту капитального строительства"
Обзор раздела в разрезе 87 Постановления.
Общие рекомендации.
Урок 29. Раздел "Сметная документация"
Обзор раздела в разрезе 87 постановления.
Общие рекомендации.
Урок 30. Раздел "Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности"
Обзор раздела в разрезе 87 постановления.
Разбор пяти базовых позиций для внимания ГИПа:
1. Эвакуация
2. Пожаротушение внутреннее
3. Пожаротушение наружное
4. Анализ генплана (требуемые расстояния и проезды)
5. Степень огнестойкости
Навыки главного инженера проекта
Навыки главного инженера проекта
Урок 31. Навыки главного инженера проекта
Технические ("Хард") навыки.
"Soft" навыки.
Грейдинг. Метод 360*.
Сводная таблица навыков ГИПа. Работа с таблицей.

Ценное приложение: Навыки ГИПа (раздаточный материал к выпуску)
Урок 32. Экономика проекта
Девять видов договорённостей по условиям и стоимости ПИР.
Договорная цена.
Фонд оплаты труда.
Как создавать экономику проекта.
Резервирование.
Урок 33. Переговоры
Подготовка к переговорам.
Инструменты для подготовки.
Стратегии переговоров.
Перечень пунктов усиливающих позиции на переговорах.
О декларации партнерства.

Ценное приложение: Шаблонный инструмент для подготовки к переговорам.
Типовой протокол (шаблон).
Рекомендация по литературе (тема "Уверенное выступление в любой ситуации")
Рекомендации к прочтению: Две книги по профильной теме.
Урок 34. Стрессоустойчивость. Эмоциональный интеллект
Шесть рекомендаций по усилению стрессоустойчивости.
Эмоциональный интеллект.
Рекомендации к просмотру двух видеолекций по эмоциональному интеллекту.
Урок 35. Управление временем
Четырнадцать рекомендаций по управлению временем.
Типовые ошибки в управлении временем.
Упражнение для самоанализа в расходовании времени.
Урок 36. Деловая переписка и документооборот
Основные рекомендации к написанию писем.
Перечень документов при исполнении контракта.
Продажи в сфере проектно-изыскательских работ
Продажи в сфере проектно-изыскательских работ
Урок 37. Продажи проектно-изыскательских работ
Продажи.
Каналы продаж.
Технология "воронки продаж".
Повторные продажи.
Взаимная заинтересованность компании и ГИПа в продажах.
Урок 38. Продажи. Анализ данных. Первичная оценка
Подробный анализ данных по обращению Заказчика.
Первичная оценка.
Звонок и встреча.
Чек лист (опросный лист) для оценки работ.
Урок 39. Продажи. Ценообразование
Ценообразование работ.
Форма 3П.
Рыночная стоимость и работа с СБЦП.
В каких случаях необходимо опираться на опыт и накопленную аналитику, а когда на СБЦП.
Стоимость изысканий, СТУ, "спецразделов".
Урок 40. Продажи. Подготовка коммерческого предложения
Содержание коммерческого предложения.
Важные аспекты при написании КП, ошибки и решения.
Смежные вопросы
Смежные вопросы
Урок 41. Экспертиза проектной документации
Про постановление №145.
Какие объекты подлежат экспертизе.
Про "предэкспертизу".
Государственная и негосударственная экспертиза.
Единый государственный реестр заключений.
Урок 42. Согласования проектно-изыскательских работ
Основные принципы управления процедурами согласований.
Систематизация процесса как инструмент.

Приложение: Раздаточный материал - шаблон списка согласований. Пример реальной таблицы согласований (фрагмент)
Урок 43. Авторский надзор
Трансляция опыта работы на стройплощадках в качестве авторского надзора (большой обзор).
Работа с изменениями.
Важные аспекты подготовки договора на авторский надзор.
Авторский надзор за чужим проектом.
Риски и их исключение.
Журнал авторского надзора.
Общие рекомендации.
Урок 44. Применение оборудования и материалов в проектах
Факторы определяющие применение материалов и оборудования. Собирательный кейс по применению.
Решение по исключению лишних затрат.
Вендор-листы (с примером).
Возможность извлечения выгоды при подборе материалов и оборудовании и ограничительные ньюансы.
Урок 45. Реестр специалистов НОПРИЗ. Сдача экзаменов.
Реестр НОПРИЗ.
Профильное образование для НОПРИЗа.
Как я сдавал экзамен по новым правилам (01.2023).
Статус ГИПа и помощника ГИПа.
Урок 46. Опасные и особо опасные производственные объекты.
Опасные и особо опасные производственные объекты.
Техперевооружение. 116-ФЗ.
Сдача экзаменов в Ростехнадзоре.
Бонусные выпуски
Бонусные выпуски
Урок 47. Производственные здания
Виды технических решений по цокольной части.
Влияние решений по цоколю на разделы ПЗУ, АР, КР и смежные разделы.
Урок 48. О навыке выступления и презентации
Урок 49
Как принимать решения если ситуация по контракту оказалась в кризисном положении.
Блок "Технический директор" (new)
Блок "Технический директор" (new)
Урок 50 (new)
Руководитель проектной команды, руководитель ГИПов (технический руководитель, руководитель организатор). Общая вводная информация.
Урок 51 (new)
Зачем вам становиться таким руководителем (техническим директором) и зачем руководить ГИПами?
Урок 52 (new)
Структура проектной компании.
Урок 53 (new)
Зона ответственности руководителя
Урок 54 (new)
Какой базовый опыт для техдиректора/руководителя проектами наилучший?
Урок 55 (new)
Мотивация и демотивация.
Урок 56 (new)
Управление проектами через подчиненных руководителей (ГИПов, руководителей групп и т.д.)
Урок 57 (new)
Что должен знать руководитель о проекте, чтобы им полноценно управлять.
Урок 58 (new)
Управление сроками. Контроль (дополнение к блоку по ГИПу)
Урок 59 (new)
Работа с субподрядами и подрядами (дополнение к блоку по ГИПу)
Урок 60 (new)
Найм. Каких людей лучше не нанимать
Урок 61 (new)
Обучение
Урок 62 (new)
Навыки главного инженера проекта и прочих специалистов.
Урок 63 (new)
Как оценивать навыки ваших подчиненных (ГИПов, специалистов, руководителей)
Урок 64 (new)
Типы людей в проектировании, как с ними работать. Дополнение к общеизвестной классификации. Личный опыт.
Урок 65 (new)
Пирамида «от критика до создателя»
Урок 66 (new)
Состав проектной команды. Программы лояльности
Урок 67 (new)
Теория ограничения систем, поиск узких мест в компании
Урок 68 (new)
Экономика проектов (дополнение к блоку по ГИПу)
Урок 69 (new)
Переговоры (дополнение к блоку по ГИПу)
Курс "ГИП+Технический директор"
49 основных видеоуроков + 20 совершенно новых уроков! Дополнительные бонусные видео и материалы (шаблоны ТЗ и т.д.). Основополагающие навыки ГИПа. Только реальная информация, основанная на реальной практике работы ГИПа.
Курс проходит в формате видеоуроков. После оплаты вы получаете доступ к видеоматериалам курса в Телеграм, а также чату, где сможете задать вопросы куратору курса по темам, отраженным в курсе. Также предоставляются документы и шаблоны, о которых рассказывается по ходу обучения. Доступ к курсу сохраняется на 5 лет после обучения.
Образовательная лицензия: № Л035-01257-69/00647263
63000
р.
68000
р.
Для заказа прохождения курса от юридического лица, необходимо выслать запрос на прохождение курса и реквизиты вашей компании на почту you-engineer@bk.ru
Предоставляются скидки студентам - 10%, а также скидка предприятиям, если от них идет группа из нескольких сотрудников на обучение. Для получения скидки 10% для студентов ВУЗов, необходимо выслать скан студенческого на почту you-engineer@bk.ru
Если вы уже проходили основной блок предыдущих потоков курса "ГИП", то вам предоставляется персональная большая скидка. Для получения этой скидки пишите на почту you-engineer@bk.ru
Лицензия на образовательную деятельность
О проекте
Проект pro-z.ru родился в умах специалистов группы проектных компаний pro-z.ru и everyplace-projects.ru. Сначала у нас была идея записать серию видео-уроков для внутреннего пользования в наших проектных компаниях. Специалистов много, каждому объяснять какие-то простые вещи нужно время. А тут: записал курсы и они закрывают сразу многие вопросы. Ускоряется обучение инженерного персонала и скорость работы организации в целом.
А теперь мы подумали: ну, а почему не запустить эти курсы для всех? Так и был создан проект pro-z.ru. Присоединяйтесь к нашей команде! Обучайтесь!
Новые курсы предполагается выпускать каждые 3-4 недели, не пропускайте!

А что еще нужно для понимания проектирования в контексте зданий различного назначения? Правильно: хорошие примеры готовых проектов, которые выполнены опытными людьми! Мы предоставляем и эту услугу. Специально для Вас сформированы комплекты проектов, которые выполняли мы сами. Комплекты формируются в тематические: промышленные здания, общественные здания, жилые здания, железобетонные конструкции, фундаменты, каркас и т.д. На любой вкус и потребности!
Подписывайтесь на наш канал в Youtube
знакомьтесь с интересными видео и бесплатными уроками по теме проектирования и строительства